新华网上海频道

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2015年6月9日,“一带一路”背景下的企业国际化与跨境并购圆桌会议将在中国金融信息中心举行。会议由新华社上海分社、新华社新媒体中心、新华社经济信息编辑部、中国金融信息中心主办;协办单位为绿地集团;上海纺织集团、弘毅投资特别支持;媒体支持为新华网、新华社客户端、第一财经·中国经济论坛。新华网全程直播,敬请关注!

尊敬的各位来宾,各位媒体朋友:欢迎各位莅临“一带一路”背景下的企业国际化与跨境并购圆桌会议现场。本次圆桌会议由新华社上海分社、新华社经济信息编辑部、新华社新媒体中心、中国金融信息中心主办;绿地集团协办;上海纺织集团、弘毅投资特别支持;新华网、新华社客户端、第一财经中国经济论坛为特别媒体支持。[ 2015-06-09 09:42 ]

2013年,习同志把握全球化发展大势,以高瞻远瞩的战略眼光提出了共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路战略构想。一年多来,“一带一路”战略构想获得了国际社会的广泛认可,已有50多个国家明确表示支持和积极参与建设。沿线各国共同筑梦、共谋发展、互联互通、共赢共荣,古老的丝绸之路再次焕发出新的勃勃生机。[ 2015-06-09 09:43 ]

2014年,中国实现全行业对外直接投资1160亿美元,首次成为资本净输出国。越来越多的中国企业在海外投资并购中大胆闯试,加快推进国际化进程,成为了这个全球第二大经济体走向世界的生力军。在“一带一路”建设快速推进的背景下,中国企业的国际化和跨境并购迎来了哪些机遇?中国企业又该怎样把握这一历史机遇?本次圆桌会议将为大家搭建一个畅所欲言的平台。[ 2015-06-09 09:43 ]

上海是“一带一路”的重要节点城市,是改革开放排头兵、创新发展先行者,无论是上海“四个中心”建设,还是科创中心和自贸区建设,都与“一带一路”国家战略密切关联、相辅相成。上海也是中国跨国企业高度聚集的城市,在上海新一轮国资国企改革中,许多大型国企大力实施“走出去”战略,取得了不斐成绩。相信本次圆桌会议的举办,必将为上海的未来发展凝聚智慧、贡献力量。[ 2015-06-09 09:43 ]

下面,请允许我们介绍来到本次圆桌会议现场的领导和嘉宾。他们是: 上海市委常委、常务副市长,新华社副社长慎海雄,上海WTO事务咨询中心总裁、上海市原政协副主席 王新奎,上海市政府副秘书长、上海市国资委党委书记、主任徐逸波,中国社科院俄罗斯东欧中亚研究所所长 李永全,中国现代国际关系研究院世界经济研究所所长陈凤英,国务院发展研究中心欧亚社会发展研究所研究员,王宪举;[ 2015-06-09 09:45 ]

上海纺织集团总裁朱勇,中国银联总裁时文朝,中国银行上海市分行行长潘岳汉,中国出口信用保险公司上海分公司总经理朱守中,新华社上海分社总编辑姜微,中国金融信息中心总经理、法人代表叶国标,东航集团党组成员李养民,中冶上海企业工作委员会书记齐冬平,上海市国资委党委秘书长程巍,杨浦区人民政府副区长解丽平,新华社上海分社副社长张彬,平安养老险董事长、CEO杜永茂,中国太平洋财险公司董事长顾越,中国信达资产管理公司上海分公司党委书记、总经理梁强,汇丰银行上海分行行长邱运平,中国建设银行上海市分行副行长李骏,中国农业发展银行上海分行副行长徐浩,苏州元禾控股有限公司董事长、总裁,国家“千人计划”创投中心负责人林向红。[ 2015-06-09 09:47 ]

我们还荣幸地邀请到300多位来自政府部门、大型企业、金融机构、高等院校、研究机构的官员、高管和专家,以及50多家上海及中央驻沪主流媒体的记者参加本次圆桌会议。[ 2015-06-09 09:48 ]

让我们用热烈的掌声欢迎屠市长、慎社长、王总裁和各位嘉宾、媒体朋友们的到来。[ 2015-06-09 09:48 ]

下面进入圆桌会议的第一项议程。首先,有请新华社副社长慎海雄先生上台致辞,大家掌声欢迎![ 2015-06-09 09:49 ]

尊敬的副市长、郑惠强副主任、王新奎副主席,各位来宾、各位朋友,女士们、先生们:上午好![ 2015-06-09 09:50 ]

受新华社社长蔡名照委托,我谨代表主办方对参与本次圆桌会议的各位嘉宾、向参加和报道此次圆桌会议的新闻界同仁致以诚挚的谢意![ 2015-06-09 09:50 ]

2013年,习主席高瞻远瞩地提出共建“丝绸之路经济带”和21世纪“海上丝绸之路”的倡议。“一带一路”东接生机勃勃的亚太经济圈,西连发达的欧洲经济圈,建成后将成为世界上最长、最具有发展潜力的经济大走廊,深刻改变世界经济版图。这一倡议体现了领导人的魄力和卓越胆识,获得沿线国家的积极响应。中国发起成立亚洲基础设施投资银行,世界上57个国家申请加入,成为创始成员国。此外,金砖国家开发银行也正在紧锣密鼓筹备中。我要高兴地告诉大家,金砖国家开发银行多边秘书处,就设立在中国金融信息中心这座大厦内。[ 2015-06-09 09:50 ]

“一带一路”为全球经济结构化改革打开了“另一扇门”。一方面,金融危机后,全球经济增长乏力,饱受流动性泛滥之苦,潜伏着泡沫和高杠杆的“暗礁”,另一方面,远离出海口的内陆国家和交通不便的发展中国家,基础设施欠缺,难以获得资本的青睐,成为全球化的“盲区”。从某种意义说,“一带一路”就是将“资本高地”与“投资洼地”连接起来,引领新一轮全球资源重新优化配置,是中国与世界合作共赢的伟大“创意”。作为国际经济、金融、贸易、航运中心,以及自贸区战略试验田,上海位于“一带一路”与长江经济带的“T字形”交叉口,将在国家重大战略中发挥关键节点的辐射带动作用。[ 2015-06-09 09:51 ]

作为世界第二大经济体,中国正加速在世界舞台的中央屹立。中国企业,特别是大型的国际化企业,是推进“一带一路”的中坚力量,企业既是这项倡议的受益者,也是实践者、建设者和推动者。伴随“一带一路”建设,未来将涌现出更多企业,通过跨境并购、海外投资等在全球范围内配置生产要素,成为大国经济的中流砥柱。[ 2015-06-09 09:51 ]

“一带一路”是“信息传播之路”,资源要素流动背后需要由信息支撑,这也为通讯社事业发展带来历史性机遇。作为国家通讯社,新华社目前正在加快推进媒体融合发展,积极建设具有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型主流媒体集团。新华社充分发挥遍布全球的采集网络,派出多路记者分赴沿线国家和地区,调动文字、图片、视频、网络、微博、APP等全媒体手段,传递“一带一路”的中国声音、中国主张。我们还在“新华社客户端”,以及海外社交媒体账号“NEW CHINA”上,加大对外报道力度。当前,新华社按照“统一入口、统一标准、统一平台”的要求,加速“新华社客户端”的建设,总下载量和用户数已超过3200万。[ 2015-06-09 09:51 ]

新华社还高度重视经济信息产品的研发和拓展。蔡名照同志表示,“一带一路”的经济信息产品是突破口,也是试验田。目前正在按照“市场化、规范化、数据化”的要求,研发相关信息产品。[ 2015-06-09 09:52 ]

作为中国最重要的媒体智库,新华社将面向国际社会设立“一带一路”专项研究基金,加大研究投入,加强研究力量。我们也希望今后能与在座各位专家学者,就此开展合作、分享智慧,为沿线各国有关机构提供高品质的咨询服务。[ 2015-06-09 09:53 ]

今天,大家汇聚一堂,相信一定会产生许多真知灼见,我们对此充满期待。祝会议取得圆满成功!谢谢大家![ 2015-06-09 09:55 ]

谢谢慎社长!作为国家通讯社,新华社在新闻报道、新闻信息服务、智力支持等多个方面对“一带一路”建设给予了大力支持,已经成为“一带一路”建设不可或缺的推动力量。[ 2015-06-09 09:56 ]

接下来,有请上海市委常委、常务副市长先生上台致辞,大家掌声欢迎![ 2015-06-09 09:57 ]

尊敬的慎海雄社长,各位来宾,各位朋友,今天非常高兴参加这样的“一带一路”背景下的企业国际化和跨境并购的圆桌会议,首先我代表上海市政府对这么重要的圆桌会议在上海举办表示热烈的祝贺。同时,也要借这个机会向新华社这几家主办单位,还有这次会议的支持单位,还有各位参会者,以及媒体朋友们表示衷心的感谢。这样一个圆桌会议必将会对上海怎么在“一带一路”的大的背景下面服务好国家战略,一定能够给我们提出更好的意见,使得我们更好把上海的发展和“一带一路”整个国家大开放战略对接起来。[ 2015-06-09 10:04 ]

大家都说“天时、地利、人和”,我们今天这样一个圆桌会议确实是叫“天时、地利、人和”。天时,慎海雄社长刚才谈到了,“一带一路”是习从2013年提出来之后,引起了全球广泛的关注,也激发了我们国内各个地方投身、对接、服务、利用“一带一路”的广泛的热情。同时我们各个企业、市场的主体,包括各个方面都在通过“一带一路”寻找新的发展机遇。“一带一路”是这样大的国家战略,大家有很多评论,评论说不光是历史的承接,“一带一路”有很长时间的历史,更是面向当今和未来的新的开放的、包容的一种战略。大家也提到,这不光是为中国的发展带来新的活力,也是表明了中国和区域、全球的共同合作的历史责任。大家也关注到“一带一路”不光是实践推进的问题,还有很多理论的需要大家探讨。应该说“一带一路”是我们国家整个进入新的时期,面临新的世界环境,是对外开放重大战略,也是我们开放战略具体创新的一条路径,所以说意义重大,不光是利在当前,更是功在长远。在这样的大背景下,我们觉得这是一个重大的天时。[ 2015-06-09 10:09 ]

地利,上海正好处在“一带一路”的交界地,大家都知道上海根据国家要求,目前正在制定“十三五”规划,“十三五”规划里面,上海有一个很重要的任务,通过上海自身的发展,通过新的发展战略的确定,以及它的实施,能够更好跟国家开放战略,包括“一带一路”战略更好进行服务,更好的对“一带一路”战略提供支持。同时也是上海下一步发展的重大历史机遇,所以在上海举办这样一个会议,对上海来讲,要感谢会议的主办方以及会议的参与者,对上海下一步制定好发展战略,服务好“一带一路”的具体路径,都会有很重要的促进作用。[ 2015-06-09 10:11 ]

人和,今天特别关注到参加圆桌会议聚集了各方精英,参与者非常广泛,既有各类的企业,还有各类对企业服务的各类机构,包括金融机构、政府官员,大学、研究所的专家和学者,既有上海本地的嘉宾,同时还有来自于北京和其他地方的,特别是有来自于其他省的办事处的负责同志。大家精英荟萃,能够对下一步在“一带一路”大背景下,企业国际化和跨境并购,特别是对企业“走出去”的开放新战略能够起到集思广益的作用,以及智慧和思想交流的碰撞,可以有好的观点供我们学习、利用、借鉴。[ 2015-06-09 10:16 ]

这是我对圆桌会议的基本评价。上海在当前“一带一路”的国家战略背景下,怎样发挥好上海服务于国家战略的作用,利用好国家战略的机遇,发挥好上海支持服务的作用。大家都知道,开放是上海最大的优势,实际上回顾上海的历史就是上海开放的历史。上海从170多年前一个名不见经传的小海边地方,发展成为今天这样重要的国际化大都市。特别是我们改革开放之后,根据国家战略转移,上海承担起了主动开放的使命,通过上海三十多年的开放,尤其是浦东的开发开放之后,为上海发展注入了巨大的动力和活力,所以现在大家的共识,开放是上海最大的优势,开放是上海最大的机遇。[ 2015-06-09 10:21 ]

国家“一带一路”的战略对上海进一步开放创造了非常好的机会,怎么样利用好,特别是对国家战略的贡献,我们下一步需要从三个方面努力推进。[ 2015-06-09 10:26 ]

一、上海的企业要发挥好企业国际化和跨境并购的主体作用。国家有“一带一路”的大格局战略安排。同时,最近国家各部委也出台了一系列政策措施。从中央层面来看,对下一步“一带一路”的整个战略进行了分工,突出了“一带一路”的重大领域,大致是八个方面重要领域。我们也注意到,“一带一路”非常重视创新以及对外开放的新体制机制,在“一带一路”的整个战略推进过程当中,就需要发挥好企业的作用。在整个企业“走出去”时发挥好企业的主体作用。[ 2015-06-09 10:33 ]

发挥好企业作用过程当中,上海的各类企业怎么样能够真正立足上海,面向“一带一路”开放战略,怎么样能够积极主动走出去,实现国际化的经营以及跨境并购方面的主体作用,这是上海的各类企业需要做的。[ 2015-06-09 10:34 ]

回顾三十多年的改革开放,走出去有几个历史时间点,首先是利用开放的战略,我们参与WTO,使商品走出去,利用国际的分工,利用好中国的红利,使商品走出去,但是这是企业走出去的一个最初始的阶段。当时我们走出去的商品,主要是一些比较低端的,劳动密集型的产品,应该说通过这样一个战略,对中国整个改革发展起到了非常作用。商品走出去是我们最初的阶段。随着商品不断出去,中国人也在走出去。中国人的走出去使中国成为旅游大国。中国包括上海要走出去,关键是谁要走出去?大家自然想到企业要走出去。企业生产经营要走出去,企业的整个产能要走出去,货物贸易的企业要走出去,建设工程的企业要走出去,包括服务贸易企业也要走出去。所以现在我们面临一个新的历史的重大发展阶段。[ 2015-06-09 10:44 ]

上海很多企业拥有走出去的经验,最近听到上海有一家企业负责人谈到,企业走出去面临新的转变和新的突破,比如说这家企业可能是一个建筑企业,过去出去就是简单的工程承包,现在要从工程承包进入到整个工程的生命周期管理,从过去比较封闭的一个项目的建设,到和各方面产能能够结合起来,从过去仅仅是企业自身走出去,还要带动相关的服务和产业走出去。我们企业走出去的同时,金融服务要走出去,人民币也要走出去,所以实际上我们企业走出去历史的阶段发生了很大的变化。上海的企业如何在新的背景,总结好我们走出去的一些经验,特别是向企业的国际化经营,才能为中国在国际产业链、分工体系、国际竞争力上起到重要的支撑作用。[ 2015-06-09 10:48 ]

从这个方面来看,上海的企业如何适应新的需要,在走出去的过程当中发挥好主体作用,实现转型升级。这是上海的企业怎么样在“一带一路”背景下,在走出去的过程当中发挥好主体作用。[ 2015-06-09 10:48 ]

二、对上海来讲,特别是上海自贸区,要搭建好企业国际化和跨境并购的重要平台,上海先行先试,经过一年多的努力,取得了初步的成效。上海在2013年建自贸区的时候,很多人对自贸区的发展思路等,有很多的期盼,也有很多的声音。经过一年多的努力,自贸区核心放在制度创新,推动投资和贸易的便利化,特别是运用国际惯例为企业服务。我们自贸区制度的建设,包括政府职能转变以及相关工作安排都取得了初步的成效,改革内容逐步出台。国家前不久在广东、福建、天津建立自贸区,应该说自贸区最重要的核心的功能,最重要的作用是面对新一轮的开放,面对国际投资贸易的整个体系、机制的调整,通过对自贸区发展的经验积累带动整个中国对外开放新的提升。[ 2015-06-09 10:58 ]

在“一带一路”的大背景下,对自贸区建设产生非常重要的推动作用,也是下一步自贸区建设的重大机遇。上海自贸区的建设,通过国际惯例支持企业走出去,随着制度建设的进一步深化,必定会产生新的能量。自贸区建设到目前为止,已经基本通过制度的安排以及改革创新,为企业走出去提供了便利和支持。通过上海自贸区一年多的建设和探索,通过自贸区的平台,对企业走出去提供较多的服务。随着自贸区进一步的深化改革,包括金融改革等,从制定负面清单到安排投资贸易,都会为企业的走出去,特别是进行国际化经营,为跨境并购承担新的责任,发挥更多的作用。[ 2015-06-09 11:03 ]

从自贸区扩区之后,上海自贸区从原来28平方公里扩展到120平方公里,包括今天开会的陆家嘴区域,应该说在更大的程度上,更广泛的领域,更大的平台,都会为企业下一步走出去,为企业国际化经营发挥好作用。[ 2015-06-09 11:05 ]

三、上海这个城市的发展要为企业走出去承担好重要的支撑功能,承担好为企业走出去的支撑功能,目前上海发展整个的战略,比如我们有“四个中心”,要建设国际的金融中心、航运中心、贸易中心和国际经济中心。从去年开始,又交给上海一个重要的任务,把上海建成具有国际影响力的“科创中心”,上海应该说在“四个中心”的建设上有二十多年的历程,为国家开放战略提供支撑、支持和服务。上海面临新的发展红利,特别是“一带一路”,为企业走出去进行国际化的经营提供更好的支持。[ 2015-06-09 11:10 ]

上海在洋山港建设起来后,发挥好上海航运中心的作用,对于整个航运业提供了很好的服务,在全国是领先的。我们除了发挥好港口吞吐能力以外,特别是航运服务能力更加提升。同时我们相关的配套体系,包括国际资源的配制,无论是船、货物,还是我们航运服务,都发挥了我们航运中心的功能,这个极大支持企业走出去,为国际化经营提供支持。我们贸易中心,怎么更好发挥好这方面的作用,特别是大宗商品,还有很多的重要战略,在上海通过大市场、大体系,为企业配制这样一个资源,提供服务,这也是上海贸易中心需要进一步加快建设,承担起相应的使命。[ 2015-06-09 11:16 ]

大家都特别关心上海国际金融中心的建设,上海叫国际金融中心,尽管大家知道,我们股市的交易量现在非常大,已经大大超过了其他国家的市场,连纽约交易所都超过了,但是我们国际化程度还是不够的,特别在配制国际资源当中,目前还没有配制国际资源的产品、工具,包括体制的开放还没有实现,我们在自贸区里做了一些初步的尝试。下一步上海国际金融中心建设,抓住国际化,特别是人民币走出去,人民币国际化和上海国际金融中心建设怎么更好的联动,支撑企业利用“一带一路”走出去,这里包括企业国际化经营,也包括了银行的发展,保险的支持,各种投资基金的支持,包括银行体系,上海金融机构为企业的走出去国际化经营服务,包括跨境并购的贷款这些方面的服务,也包括了上海的债券市场、股权市场、股票市场,这些权益类市场怎么更好的为企业走出去国际化经营支持,这个方面来讲,上海国际金融中心建设面临很好的机遇,也面临很多挑战。[ 2015-06-09 11:20 ]

上海金融中心的建设,下一步和自贸区的金融改革试点建设怎么样联动,现在已经在国家有关部门的支持下,我们目前形成了初步的方案。我相信在不久的将来,方案的出台会极大提升上海的国际化功能,特别在资本项目的开放,金融市场体系的开放,包括金融服务、金融机构开放方面,都会极大的配合企业在“一带一路”背景下走出去国际化经营的步伐。上海的“科创中心”建设是一个新课题,面对这个国家战略,也面临很多挑战。科创中心,特别有影响力的科创中心,这不是一朝一夕,是要长期做出努力的,在建设过程当中,特别是提升整个企业在国家、在全球科技的能力和水平,同时在全球的产业链里面,在新的产业发展过程当中,也都起到非常重要的推动作用。[ 2015-06-09 11:25 ]

上海发展要承担好企业走出去的功能,上海还要建设国际化的文化大都市。企业走出去,不光是我们的商品、服务、产品、产能、经济链条这些东西要出去,我们货币要出去,更重要我们还要跟世界,跟“一带一路”的区域和世界各地能够和谐、合作共赢,这也是需要我们积极发挥文化的支撑作用。为企业更好的走出去,为实现中国和全球其他各个地方,特别是“一带一路”提供很好的基础。[ 2015-06-09 11:26 ]

从这三个方面,上海怎么做好“一带一路”,抓住“一带一路”国家开放的重大机遇,服务国家的作用,跟大家做以上汇报。[ 2015-06-09 11:28 ]

这次圆桌会议分五个议题,这五个议题我看了,内容非常丰富,覆盖面非常广,既有“一带一路”的国际化经营跨境贸易的巨大机遇,也有风险的防范,具有产业企业怎么走出去,同时还有怎么样在人文、社会领域进行配合和支持;既有我们整个的理论和实践的讨论,也有我们企业案例的征集,丰富多彩。希望通过这次圆桌会议,分享大家的智慧,这将是一次精神和智慧的大聚餐。[ 2015-06-09 11:29 ]

最后向新华社,向慎海雄社长表个态,他刚才谈到了新华社将在服务“一带一路”方面发挥好作用,发挥好新华社国家权威媒体,国际有影响力媒体的作用。上海通过服务、支持、利用好“一带一路”这个战略发挥作用,我们希望为新华社提供更有价值、有意义的素材和信息。谢谢。[ 2015-06-09 11:32 ]

非常感谢屠市长精彩热情洋溢的致辞。通过屠市长的发言大家对“一带一路”的构想和上海能够更好对接“一带一路”有了更加清晰的认识。我们也庆幸在“一带一路”战略的推动下,上海走出去的过程当中一定会走的更高更远。下面走入论坛第二个环节。第一位发表主旨演讲的嘉宾是上海WTO事务咨询中心总裁 王新奎 先生,他演讲的题目是《全球投资规则与跨境并购》。掌声欢迎。[ 2015-06-09 11:33 ]

今天我们论坛有一个题目全球思维,这个是对谁而讲的呢?非常同意刚才屠市长讲的,“一带一路”最后的成败取决于三个因素。 一、企业走的出去还是走不出去? 二、走出去以后能否生存下来?成为一个真正意义上的全球跨国企业? 三、利益能否得到保护?今天重点讲讲企业走出去,跨境并购的问题,企业利益保护的问题。[ 2015-06-09 11:35 ]

全球金融危机以后全球国际规则正在加速形成的过程中,它的发展趋势是怎样的呢?简单的描述一下,路径是起源于美国主导的NAFT。NAFT在当初成立的时候有一套很完整的投资规则,美国现在正全力推出TTP和TTIP,特别是TPP。如果说这个投资规则能够成功推向TPP,这对“一带一路”会有直接影响,今后到东部这条线走的时候都要按照TPP的投资规则做。为了积极参与全球投资规则的制定,我们通过两个途径施加了影响力,中美BIT和中欧BIT。有这样一个观点,中美BIT如果能够谈成,那么全球投资规则的大致框架就可以确定下来。[ 2015-06-09 11:38 ]

目前投资规则领域在不断扩大。原来我们国家和其他国家签订有108个投资保护协定,主要的领域是在征收与补偿方面,现在扩展到全面的权益保护。以前投资规则描述的是准入阶段的国民待遇,比如说并购,现在是投资全生命周期的国民待遇,比如说经营、运营、并购、破产、转让,是一个全过程的生命周期。以前保护的是企业的绿地投资,现在保护的是各类投资主体的各类投资。我们今后股票市场开放以后,人家来买股票,这就属于投资保护的区域。[ 2015-06-09 11:39 ]

规则约束的强制力不断提高。以前是保护数据,在WTO框架下是国家对国家的争端解决,现在越来越多采用投资者对国家的争端解决。全球规则发展趋势是这么一个趋势。 发达国家与跨国并购相关的安全审查制度。这是我们在跨国并购时的第二块通道。 现在概况是这样的,比较有代表型的是三种类型,一种类型是美国《2007年外国投资与国家安全法》,这个最后有一个地方保管,《国家安全法》的把关。《加拿大投资法》与澳大利亚的《外国收购与兼并法》,这相当于外资管理体系,最后的把关的《国家安全审查》比较的简单,也很少采用。还有一类是《外国投资法》(草案),我们国家1月19号公布正式的意见,我们前面把的严,后面也把的严。总的来说,不管是哪一类的安全审查,目前都有五个特点。[ 2015-06-09 11:47 ]

1、没有时效限制。我们目前正在争取在中美BIT当中没有时效限制,有时效限制国家负担太重。 2、没有明确界定国家安全概念,这个是模糊化的。 3、实际控制原则。实际控制,不是说股权比例没有达到不是外资,达到了就是外资。实际控制原则要有很高的法制水平才能做到。 4、可信服的证据门槛低。一般来说没有很严格的具体程序。 5、司法豁免。国家安全审查委员会、投资审查委员会做出来的决定,没法报,不给报。[ 2015-06-09 11:48 ]

这些特点都体现在《外国投资法》(草案)当中。重点是两个,第一是企业生命周期当中的重点是放在兼并收购环节,跨国并购很可能会碰到国家安全审查问题。还有就是审查重点对象是受政府控制的企业。什么叫受政府控制的企业呢?这个没有明确的规定,我们华为在接受安全审查的时候曾经有这样的问题。党委书记是干什么的,受政府控制的。这个问题是避不开的,作为跨国并购,我们企业多多少少是受到政府的影响,很容易被指控为政府控制的企业,特别是国有企业。同时,安全审查这个问题外资进入还算自由,安全审查一般使用都是相当审慎的。美国的安全审查到我们国家真正使用过的就两个,这个是每个国家都很审慎使用的,大家都希望吸引外资,不希望用安全审查挡住,所以作为审慎的原则使用。[ 2015-06-09 11:50 ]

当你到外面投资的时候,如果说遭受到不公正的待遇,特别是你被没收或者变相没收的时候,有哪些渠道可以用呢?那就是救济渠道问题。 1、外交渠道。现在事实证明,外交渠道的作用是相当有限的,我认为企业不应该去过度的依赖外交渠道,对法治国家来讲外交渠道有用,不是法制的国家,这样的话外交的时效非常短,国家总在变,这次去了下次就换人了。 2、司法渠道。当地司法救济的渠道,一般都是刑事诉讼问题,特别是你碰到安全审查的时候,一般来说都是豁免的。司法救济渠道每个国家情况都是不一样的,在司法比较完善的国家这个是比较有用的。[ 2015-06-09 11:51 ]

3、投资协定保护。这一点我们国家现在正在竭尽全力的做这方面的工作,我认为“一带一路”的建设当中,最重要是“一带一路”沿线国家,中国应该重新签订投资保护协议,这是保证企业走出去权益保护很重要的手段。投资保护协定还是老样子原样,如果让企业到外面瞎说最后损失很大。无论是本国司法渠道的救济也好,还是提交国际法也好,判定的准则就是两个国家签订投资保护协定。 4、国家仲裁。按照投资法公约去诉讼,我们现在国家是《华盛顿和约》的签订国,很多企业利用了相关的机制,最近外商企业想通过《投资争端解决国际中心》告我们国家,这个一旦判败诉,政府要进行赔偿的。比如最近有很多案子就牵涉到这个问题,外资引进了,土地批了,也开始投资建了,建到一半国务院下文件了,停止一切项目的建设。这样一来我们可以理解,但是对外资来讲就损失巨大,把这个地方政府告到《华盛顿公约》去,一旦败诉,地方政府的财产海外就会被冻结,或者中央政府也是如此。我们国家走出去以后,在很大程度上将来企业在投资安全多利用这个公约,我们参加这个公约,也接受裁决,尽管这个裁决还存在有很多问题。[ 2015-06-09 11:53 ]

什么叫做全球事业?我认为在“一带一路”走出去的时候,企业治理结构要有国际视野,不要企图把国内的这一套带出去。在国内有效的办法走到“一带一路”不一定行之有效,这一定要明确,一方面可以寻求外交的支持,另一方面也不要给外交制造麻烦。有三条非常重要。[ 2015-06-09 11:55 ]

全球规则意识。有的同志讲,现在搞的不是全球规则发展范围,基本都跑到边上去。这里风险很大,所以一定要有全球规则意识。制度层面的风险防范。一旦走出去以后,特别是中小企业,一旦离开制度保护以后,走到外面去基本就是你自己承担风险,所以企业在制度层面要有风险防范意识。[ 2015-06-09 11:56 ]

参与全球规则重构的企业定位。这个是非常重要的,我们认为这是政府之间的谈判结构,这是完全不对的,全球规则背后的推动力是企业,是企业推动政府,企业给政府很大的压力。我们马上到了WTO的二十周年,中国加入WTO时克服种种的困难,是因为跨国公司并购,这种情况下企业能否参与全球规则的重构,我们这次草案有大量的意见,有大量的利益相关方的意见,都是来自于美国商会、欧盟商会、中国贸易关系委员会等,非常重要。[ 2015-06-09 11:59 ]

最后提一个建议,上海在“一带一路”建设当中发挥的作用,随着企业走出去,信息服务和法律服务是非常重要的,这是上海作为一个国际化的大都市所应该发挥的作用。“一带一路”是非常长期的事情,一定要做长期的准备,中央已经明确这一点。为什么要积极推进中美BIT谈判呢?我们必须要去参与全球规则的制定,这是我们近期来讲是周边,中期来讲是“一带一路”,长期来讲是多边的整个走向世界的最重要的保护。谢谢各位。[ 2015-06-09 12:01 ]

谢谢王新奎总裁。企业在这个过程当中是如何思考如何做的呢?有请第二位演讲嘉宾,有请中国银联总裁时文朝先生发言,他演讲的题目是《一带一路战略下的企业机遇和使命》。[ 2015-06-09 12:02 ]

上一次也参加了一个论坛,领导说:你们银联国际化程度很高,在这个过程当中有什么问题? 我说,不好说,说了怕批评,首先国有企业国际化,要先把出国的事情先搞定。估计今天在座的有不少国有企业的负责人,我们现在出趟国,三个国家10天,到非洲去刚清醒了就该回来了。花钱的人,相对应该管严一点,像我们挣钱的人,相对应管松一点。 我在外面一直说“一路一带”,今天发现叫“一带一路”,这是新华社正式发布,在“一带一路”的战略之下,企业国际化和国际并购非常重要,今天想讲两个案子,我们在国际化的过程当中有几个点需要注意的。[ 2015-06-09 12:05 ]

一、信任和理解。这不是说有钱,扛一麻袋钱,搞“一带一路”就让你搞。一定得取得“一带一路”沿线多个国家和地区,当地政府,特别是当地老百姓的信任和理解。今年3月份我到土耳其,土耳其有一个雪山,搞了一个论坛。现在经济论坛专在雪山搞,达沃斯论坛也在雪山上。当中专门有一个环节,“一带一路”与中土经济关系。我是主讲人。之后有一个大学教授问我,说时先生问你两个问题。从教授的角度我觉得中国的“一带一路”就是想卖你们的东西,而且是过剩的东西卖给我们。你也不想买我们的东西,就想卖我们东西。中国银联就是完善当地支付环境,让我们更好的买你们的东西。[ 2015-06-09 12:07 ]

还有一个案子是泰国,我们和泰国的各家银行谈,最后谈的结果,几家银行希望我们银联在泰国按照中国银联,就是中国的信用卡的支付业务规则和标准在泰国建一个“泰联”,相当于一个“小银联”。这个项目今年9月份上线,项目做的很顺利。当然可能“中泰一家亲”,本来就有一定的相互程度的信任,但是如果我们沿着“一带一路”往外走,特别是出了阳关以后,取得人家的理解和信任是非常重要的,而且这直接就涉及到了,刚才王主席讲的,你能不能够生存下来,你的利益能不能得到保护。[ 2015-06-09 12:09 ]

二、沿着“一路一带”走向60多个国家和地区过程中,你能给人家带去什么,价值和利益。 上上个礼拜刚从葡萄牙回来,和当地的机构和支付网络谈说合作。人家就问你能够带来什么?中国的企业走出去基本上就是“哄”,说加油站赚钱,全中国人出去都去办加油站。即便是有价值,也让我们自己搞的没价值了。许小年讲的一句话非常有意思,他说企业的老板没有个性,你的产品就不可能有特性。如果你这个企业提供的产品没有特性,就说明了你没有特殊的价值,所以你就不可能有特殊的相应的市场和相应的领域。 现在在国内有270多家第三方支付机构,这些机构同时都在做在银行的业务、保险的业务、基金的业务,也做过银联的业务,但是出去打的现在还没有。支付宝我们俩在国内总说我们打架,其实我们不怎么打架,支付宝在境外发展业务我们都帮它说好话,在座的很多企业家你们一出去就是一人,只要境外有一个成功模式,之后前赴后继会有很多人来学你。银联好一点,同类型企业不多。[ 2015-06-09 12:12 ]

不管怎么样,你要出去一定给当地,特别是合作的机构带去价值。与价值相应的,就是短期内把事情干成,一定得要让和你合作的伙伴挣钱。我们和境外机构合作的过程当中,一般会和它们成立合资公司。你一定要让你的合作伙伴能挣钱,这是我们银联走到今天,我们在全球150多个国家和地区都有业务。我们在境外成立了全球理事会,大银行,大金融机构,我们境外成员有400多家,在境外有1400多万商户,我们在境外也发行了4700万张银联的标准卡。让你的合作伙伴短期能挣到钱,长期带去价值,在关键的时候他会比你还关心这个合同项目。[ 2015-06-09 12:14 ]

三、通过我们沿着“一带一路”去发展的过程当中,一定要在当地进行融合,一定要在当地通过业务的发展,实现业务的属地化、本地化,这个可能是能够生存下来,尤其是能够持续发展,你的利益能够得到保护的,非常重要的基础。谢谢大家。[ 2015-06-09 12:15 ]

谢谢。在“一带一路”推进的过程当中,人才是发挥了不可忽视的作用,说到底很多时候企业国际化的竞争就在于人才国际化队伍的竞争,如何来培养呢?接下来让我们掌声有请国务院发展研究中心欧亚社会发展研究所研究员王宪举先生发言,他演讲的题目是《培养精明干练的管理人才,在企业国际化和跨国并购中克难前行》。有请。[ 2015-06-09 12:17 ]

大家上午好,非常感谢新华社上海分社和中国金融信息中心邀请我参加这个会,我曾经在新华社工作过十几年,担任过新华社的记者,今天来这个会很高兴、激动。[ 2015-06-09 12:22 ]

“一带一路”的工作正在如火如荼地展开。为了实施这一战略,需要做好海外投资和融资、跨境并购、跨文化管理等工作。而建立一支能够胜任“走出去”重担、在严峻的国际竞争中敢于斗争善于斗争并克难制胜的人才队伍,具有至关重要的意义。优秀的管理人才和出色的企业管理者,能够在“山重水复疑无路”的关键时刻打开局面,在百舸争流的竞争大潮中追逐潮头,在“亚历山大”的困难面前扭亏为盈、站稳脚跟,在荆棘丛生的风险途中转危为安、开辟一片新的天地。[ 2015-06-09 12:22 ]

我曾经在新华社驻莫斯科分社工作过很多年,一般都说到俄罗斯做生意很不容易,跟俄罗斯的企业搞合作很困难,我下面讲一个成功的案例。1996年8月,中国驻俄罗斯大使馆前科技参赞沈庆鉴刚退休,就被“华为”公司聘为顾问兼高级翻译,担任由16名翻译人员组成的翻译组组长。每年他翻译和审校的资料都以百万字计。 5年后,即2001年9月他被“华为”总裁任正非任命为华为与俄罗斯合营企业“贝托—华为”总经理。当时俄罗斯股东因为生产不正常、多年合作没赚到钱,想打退堂鼓,重要客户因交货拖期而不准备继续购买华为产品、合营企业内部在生产组织和用人等方面存在不少问题,犹如坐在火山口。沈庆鉴先生凭着对企业高度的责任心、对驻在国情况的深刻了解、语言交流的优势以及对工作全身心投入的精神,带领140多名企业员工,用了半年多时间,基本解决了所有问题,使企业走出危机,单机产量和数字程控交换机开局线 ]

[王宪举]华为公司在俄罗斯就是这样起家的。现在,华为已经成为在俄罗斯投资最大的中国公司,在俄罗斯宽带市场占据50%以上的份额,每年营业收入超过10亿美元。 沈庆鉴在总结华为在俄罗斯市场成功的经验时指出了三条:一是华为得到我国国家科委的大力支持;二是我国驻俄罗斯使馆为华为开展对俄业务排忧解难;三是华为坚持自主创新、重视研究开发(包括与外国合作研发),聘请刚退休的上海邮电研究院总工程师朱锦康担任华为的总工程师,提高集成创新能力,“踩着巨人的肩膀前进”。

[王宪举]国务院发展研究中心副主任隆国强今年5月30日在首届中国人大学世界经济论坛上说,“华为在移动通讯设备领域能够快速出击,成为世界最大的移动通讯设备制造商,靠的就是整合全球研发资源,利用全球市场和人才实现跨越式发展。”

[王宪举]根据我20多年对俄罗斯的观察和了解,俄罗斯企业和商人常有撕毁合同、不按合同办事的习惯。合同对他们有利时,他们就要求严格按合同办;合同对他们不利时,就不按合同办,要求实际上的利益分享。俄罗斯人习惯于按正义,而不是按法律行事。俄罗斯思想家陀思妥耶夫斯基说过,如果为了遵守法律而必须让无辜的孩子流血,那么这种法律必须推翻。俄罗斯《农夫和法律》的故事,就生动地反映了俄罗斯商人的这个特点。

[王宪举]一个农夫和一头熊进行合作。在耕耘和播种前,他们签了一份产品分配合同,规定其中一人将分得农作物的地上部分,另一人获得长在地下的部分。农夫建议,他将获得地上部分,熊获地下部分。熊表示同意。他们种的是麦子,结果农夫获得麦穗,熊获得麦秸根。第二年播种前,熊对农夫说,今年我们反过来,我将获得作物的地上部分,你获长在地下的部分。他并不关心种什么作物,以为只要把条件改一下,他就能获得厚利。结果种的是土豆,收获时农夫得到的是土豆,熊得到的是毫无用处的茎叶。熊恍然大悟,大发脾气,乱踩作物,向农夫扑去,伤害了农夫。

[王宪举]故事最后说:“从法律上说,农夫是绝对正确的,他两次自由地与熊签署合同,又两次准确地执行合同。从法律上对他无可指责。但是,在俄罗斯,说到法律的胜利,实际上指的是正义的胜利。在俄罗斯,正义高于法律。即使农夫为自己赢得了有利的交易条件,熊还是认为,它和农夫的收入应该平等享受。即使农夫懂得农业技术,而熊不懂,这也不是农夫应该变富、而熊应该变穷的理由……而俄罗斯人们似乎更同情熊,在议会选举时都投熊的票,指望通过熊的改革和整顿秩序,使正义而不是法律获胜。”

[王宪举]故事最后说:“从法律上说,农夫是绝对正确的,他两次自由地与熊签署合同,又两次准确地执行合同。从法律上对他无可指责。但是,在俄罗斯,说到法律的胜利,实际上指的是正义的胜利。在俄罗斯,正义高于法律。即使农夫为自己赢得了有利的交易条件,熊还是认为,它和农夫的收入应该平等享受。即使农夫懂得农业技术,而熊不懂,这也不是农夫应该变富、而熊应该变穷的理由……而俄罗斯人们似乎更同情熊,在议会选举时都投熊的票,指望通过熊的改革和整顿秩序,使正义而不是法律获胜。”

[王宪举]因此,和俄罗斯人做生意,搞合作,就不能以为签了对我有利的合同就万事大吉,高枕无忧。俄罗斯人表面上马马虎虎,大大咧咧,实际上大智若愚,精明狡猾。和他们搞合作,平等互利才是法宝。 我建议对参与“一带一路”建设的企业和公司,特别是管理人才进行多种形式的培训。可以举办一个人的讲座或者短期培训班,开设地区概况、国别概况、有关国家的历史、政治、外交、经济(特别是企业制度、金融、投资和融资、企业国际化、跨境并购)、文化、法律、性格特点、风俗习惯等知识讲座,进行讲解和讨论。

[王宪举]一个月以前习主席访问了俄罗斯,中国和俄罗斯签署了一个非常重要的文件,关于丝绸之路经济带建设和欧亚经济建设的联合声明。通过这样的文件,通过俄罗斯这扇门我们可以走向外面的市场,如果俄罗斯做一些小动作捣乱我们困难就很大。习主席在访问了俄罗斯之后也访问了白俄罗斯,习主席在访问白俄罗斯的时候参观了中国和白俄罗斯工业园,这个工业园有91平方公里,上海自贸区是28平方公里,它是91平方公里,环境条件都非常好。习主席说要把这样一个工业园建设成为丝绸之路经济带的标志性工程,白俄罗斯总统也说,白俄罗斯要做丝绸之路经济带上的重要支柱,现在有些企业和公司已经入驻了这个工业园,我自己在这儿工作过,这个工业园有三点优势。

[王宪举]一、白俄罗斯是位于俄罗斯和波兰中间,它的西边是波兰,北边是三个波罗的海国家。但是波兰和这三个波罗的海国家都是欧盟的成员,所以白俄罗斯有很优越的地理位置,这个是非常重要的。中国产品在这儿生产制造,不仅可以在以俄罗斯为主的欧亚经济联盟这个范围做,同时也可以走向欧盟,很便捷。 二、工业园提供了优惠的政策,前十年是免税,后十年是减半。 三、白俄罗斯这个国家对中国非常的友好,2010年3月份我在中国驻白俄罗斯使馆工作的时候参与接待了习国家副主席访问白俄罗斯,现在不到五年的时间习主席第二次访问白俄罗斯,充分体现了两国之间友好的程度。

[王宪举]我觉得就凭这三个优势,我们也要积极的走出去,去创业。但也有一些问题和困难,这些问题和困难能够在走出去的过程当中,在不断创业的过程中克服、前进。所以我希望上海的企业家、金融家、实干家尽快的走出去,为“一带一路”建设建功立业,造福于企业、造福于上海、造福于中国,也造福于“一带一路”的沿线国家和人民。谢谢大家。

[慰笛]谢谢。如何实现“一带一路”战略下的可持续发展呢?下面有请中国银行上海市分行行长潘岳汉先生上台发言,他演讲的题目是《担当社会责任,亮起中国名片》。有请。

[中国银行上海市分行行长 潘岳汉]尊敬的各位领导各位嘉宾上午好,非常高兴主办方邀请中国银行参加这次的研讨会。刚才几位嘉宾就国际规则、企业责任和人才的战略做的非常好的发言,我主要利用十分钟的时间讲两个方面,一个是对企业国际化和跨境并购的理解;一个是在此背景下作为国内的商业银行如何做好和支持企业的国际化和跨境并购? 目前,整个跨境并购是企业国际化优化资源配置和提高国际竞争力的重要手段。从2008年金融危机后,全球跨境并购的市场迅速上升,从危机前的每年2.4万亿到去年跨境并购实现量3.5万亿美元,达到了历史的高峰。所以每年3.5万亿的跨境并购的交易,会为中国的企业走出去提供一个非常好的机会。

[潘岳汉]在海外投资、经营是有利于银行的信用资金的支持。面对国际的金融市场风险,需要金融机构提供有效的避险方案。从西方国家来看,本国企业的国际化过程当中,特别是需要本国金融企业提供强大的金融支持,在“一带一路”所有的这些国家当中,有一些风险非常大的国家,中国企业和俄罗斯合作当中,也涉及到俄罗斯货币的稳定问题。因为单向的出口没有办法进行风险对冲,对冲的成本非常大,中国的企业要走出去,关键是要金融能跟着出去,这个也非常重要。 自贸区探索中国企业走出去,在政府审批和金融开放方面应该是提供了强大的支持和完善的配套,为现在的企业走出去提供了非常好的条件。 企业走出去也是国内商业银行国际化非常重要的途径。 借此机会汇报一下中国银行近一两年来为企业国际化和跨境并购所做的一些工作。

[潘岳汉]优势一:全球化、多元化、专业化的环球融资服务渠道。 一是全球化的网络布局。早在1929年,中国银行即以上海为起点,率先启动了全球化的征程,至今已在全球42个国家和地区拥有630家经营性机构,熟悉各个国家和地区的市场、客户、法律和文化。特别是在“一带一路”沿线个国家和地区设有分支机构,未来还将加速在东南亚、中亚、中东欧、西亚、北非等地区的机构设置,实现“一带一路”区域的业务全覆盖。 二是多元化的业务平台。集商业银行、投资银行、保险、航空租赁等多元化业务为一体。特别是在投资银行领域,中银国际控股、中银国际证券、中银投资等机构,无论是盈利能力、IPO项目数量,还是投资级债券承销份额、股票交易市场份额等,都在香港市场上保持领先。 三是专业化的跨境并购平台及区域性银团中心。分别在香港、伦敦和纽约建立了亚太、欧非、美洲三大海外银团贷款中心。依托三大银团中心及海外网络,建立了国际银团分销渠道,具备大型并购贷款分销能力。同时,充分发挥上海自贸区的投融资便利化政策优势,在上海专门成立了跨境投融资与并购平台。平台服务于全国,连通海内外,穿透投商行,运行仅一年时间,即为60多个“走出去”项目提供了综合金融服务,彰显了中行跨境投融资与并购业务的核心竞争力。

[潘岳汉]优势二:中银环球融资服务体系。 为更好地支持“一带一路”战略,中国银行加强集团多平台、跨市场资源的整合与协同,充分发挥“境内、自贸区、境外”三个市场、三种资源,以及海内外的一体化的优势,为“走出去”企业设计了涵盖完整生命周期的环球融资服务方案,以及全流程、一体化、多维度的金融解决方案,为企业的全球销售、工程承包、海外投资、跨境并购、全球产业链布局等经营活动撮合牵线、铺路搭桥。 一是在全程授信支持方面,提供了一系列配套的融资产品来匹配客户需求,包括贷款意向函、实质承诺函、付款保函、过桥贷款、中长期并购贷款、国际银团融资等。同时,构建了多样、灵活、高效的全球联动授信模式,可以突破一定的并购融资杠杆限制,降低“走出去”跨境并购企业的财务成本。此外,围绕融资安排这一核心环节,还能为企业拓展投行理财、中银集团附属机构直投资金、直接债务融资等渠道,实现最优的资金安排。 二是在专业咨询顾问方面,依托海外机构多年来深耕当地市场的积累和沉淀,可为“走出去”企业提供包括并购前期财务评估,被并购方所在地相关市场环境、政策、税收控制、法律等咨询。凭借中行与大型私募股权机构的良好合作关系,可以提供协助推荐PE投资伙伴、投行选择合理估值、协助竞价谈判、投后退出设计,以及SPV设计、多层结构的并购融资设计等全方位的结构安排。 三是在综合金融服务方面,打造了全球现金管理平台,为企业实现海内外资金的无缝对接提供助力;依托金融市场业务优势,为企业有效应对全球利率、汇率等风险,提供专业的利率掉期、货币掉期等避险工具。此外,在海外资金清算、购汇、资金汇划、银团代理行、托管等其他配套综合服务方面,中行亦具备业界的领先优势。

[潘岳汉]优势三:丰富的跨境并购成功经验。 伴随近年来企业“走出去”步伐不断加快,中国银行已在一批具有影响力的跨境并购项目上拔得头筹,树立了自身的市场领先地位。例如:在股权类并购领域,帮助复星集团成功收购葡萄牙CSS保险公司,这也是民营企业跨境实体并购成功的典型案例。在产业项目类并购领域,帮助光明集团收购了以色列最大的乳品公司,中行作为全球协调行,以及唯一入选俱乐部银团的中资银行,积极参与了该项目。在基建施工类并购领域,帮助上港集团中标以色列港口运营权项目,助力中国公司在“二十一世纪海上丝绸之路”节点港口合作上,取得重要突破。在品牌技术类并购领域,帮助锦江国际集团成功收购法国卢浮酒店集团项目,该项目不仅是中国酒店业海外并购第一大单,同时也是中行支持国资国企改革的成功典范。在资源类并购领域,帮助宝钢资源香港成功收购澳大利亚铁矿石项目,中行还作为唯一中标的中资银行,为该项目发行了中长期亚洲美元债券。

[潘岳汉]各位领导、各位来宾,中国银行多年来能够始终站在跨境业务发展的最前沿,离不开在座各位长期以来的关注、支持和帮助。未来,我们将继续在“担当社会责任,做最好的银行”的战略指引下,不断加大创新力度,提升跨境金融服务水平,竭诚为广大企业拓展海外市场,提供更优质、高效和全方位的金融支持,为“一带一路”上亮起更多的中国“名片”,作出更新、更大的贡献! 最后,祝愿今天的大会圆满成功!谢谢大家!

[慰笛]谢谢,下面有请上海纺织集团总裁朱勇先生上台发言,他演讲的题目是《抓住一带一路战略机遇,增强全球配置能力》,有请。

[上海纺织集团总裁 朱勇]各位领导、各位嘉宾,女士们,先生们:很高兴能有机会参加这个圆桌会议。相信通过本次圆桌会议的探讨,交流和借鉴各自的好经验,我们一定会迸发出新的思想火花,推动“一带一路”背景下企业国际化建设与跨境并购的步伐。

[朱勇]3月28日,各界期盼已久的国家级规划–《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》公布,国内外对“一带一路”的关注愈加升温。我们认为,“一带一路”建设将把企业推到开放最前沿,跟国际产业分工接轨,在新的价值链体系里重新找到自身定位,寻求一个更大的、互利共赢的新的发展空间。 “一带一路”无论是“带”还是“路”都有“丝绸”二字。丝绸已成为中华民族古代文明的一个记忆,同时它也是纺织产业的一个重要的标志性符号。“一带一路”当中的“丝绸”这两个字,明确告诉我们纺织人有义务和责任去推动这个国家战略。中国的纺织工业无论是纤维加工规模、每年的出口量包括、固定资产投资都是世界第一,一年的纤维加工总量大概是4600万吨,占全世界的60%; 2014年我国纺织品服装出口2984.2亿美元,也是世界第一。

[朱勇]上海纺织集团是一家具有拥有137年的历史底蕴和完整的纺织产业链的大型贸易集团,2014年上海纺织集团实现营业收入431.4亿元,进出口50.5亿美元(出口37.4亿美元,进口13.1亿美元),名列中国企业500强第275位,中国纺织服装行业百强企业第5位,中国对外贸易500强第49位,中国纺织品服装出口第2位。 在新一轮国资国企改革中,我们提出:要努力进入“8-10家全国布局、海外发展、整体实力领先的企业集团”行列,力争跻身“5-8家全球布局、跨国经营,具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团”和中国跨国企业100强行列,成为一家以时尚为核心,全球知名、中国最大的综合性纺织服装贸易跨国集团,成为上海都市产业的形象代表,上海国际时尚之都建设的承载体,上海城市的一张新名片。 为了实现上述目标,我们认为要重点提升国际化经营能力,即加大海外投资力度,通过收购、兼并与集团核心主业相关的企业、业务,增强整合利用全球资源的能力,打造全球产业链。我们欣喜地看到,“一带一路”国家战略为加快我们“走出去”创造了宝贵的战略机遇期。

[朱勇]一、纺织品原料领域。“一带一路”国家当中有大部分是我们纺织棉花的基地,我们联手新疆建设兵团等启动了“苏丹新型纺织产业园”的项目,利用苏丹丰富的土地、充足的光照和水资源,发挥中国农业生产经验丰富、农业技术设备先进、农业管理模式科学等优势,打造“棉花种植-轧花-纺纱-织布-染整-家纺服装”等纺织产业链和配套基础设施建设,该计划已得到国家有关部门认可。我们还将与新疆建设兵团进一步合作,大力拓展哈萨克斯坦、巴基斯坦、印度等地区的纺织品原料市场。此外,我们积极发挥在进口棉花业务上的既有优势,依托上海推进自贸区建设的机遇以及上海作为全球吞吐量最大港口的贸易平台优势,打造上海国际棉花交易中心,争取我国在世界棉花市场的话语权和定价权,这个项目也已获得国家批准。

[朱勇]二、纺织品服装加工领域。中国是世界最大的服装生产国家,每年向全世界供应600亿件服装。随着中国的劳动力成本逐年上升,纺织品服装加工向劳动力成本比较低廉的国家转移是大势所趋。这些国家有相当一部分分布在“一带一路”的沿线当中,特别是南亚、东南亚地区。上海纺织集团现已在缅甸、孟加拉国、柬埔寨等国家新设了服装加工基地,通过投资、合资、并购等多种方式,与这些国家的纺织品服装企业展开深入的产能合作。

[朱勇]三、现代物流领域。我们将积极利用在东南亚的贸易合作关系,发展在港口城市的交易市场,逐步建立海外物流。3月,上海纺织集团在香港合资成立了航运与国际贸易公司。通过发挥我们的外贸优势和我们的合作方在菲律宾拥有矿山资源的“贸易+物流”的强强联合,利用资源优势、价格优势,提升镍矿进口的竞争优势和业务量。同时,以并购获取战略资源为契机,以物流服务及贸易(包括保税监管)为载体的无烟煤进口业务也正在开拓之中。此外,我们还与良友集团等兄弟企业合作,向贸易供应链的上游延伸,在柬埔寨建设酒精厂、粮仓项目。

[朱勇]我们将把海外的每一个基地、每一个“点”都建成海外发展的“桥头堡”,最终形成用全球资源、亚洲制造、中国集成、全球销售的全球化布局。有关数据显示:“一带一路”沿线国家的人口占了全世界的60%,但人均GDP只有5500美元,只占全世界平均水平的一半。这是一个非常有潜力的市场,蕴含着巨大的商机。我们真诚地期待与更多的有志之士共同参与到“一带一路”这个国家性的大行动中,获得更多转型升级国际化发展的新机遇。 最后,祝本次圆桌会议取得圆满成功!谢谢大家!

[慰笛]谢谢朱总,我们说在上海新一轮国资国企改革浪潮当中,上海纺织集团,包括像绿地集团等等,都是大力支持走出去战略,在这个过程当中积累了不少成功的经验,所以我们也非常感谢朱总今天毫无保留给我们带来的分享。下面有请中国社科院俄罗斯东欧中亚研究所所长李永全先生上台发言,他演讲的题目是《“一带一路”的机遇与挑战》。

[中国社科院俄罗斯东欧中亚研究所所长 李永全]大家上午好,我最近参加了很多关于“一带一路”的讨论。“一带一路”的战略在国外受到了广泛关注,我是中国社科院的,就是书呆子,有些问题不是很熟悉,但是看到这个会议通知有很多企业家来,很感兴趣。听了各位的发言后,我觉得我们的企业家头脑特别清楚,特别清醒,我们作为研究国际问题的学者感到很欣慰。我今天想讲的是“一带一路”给我们带来的机遇和挑战。

[李永全]“一带一路”的提出不仅给企业,也给我们学术界提出了很重要的任务。一个战略从提出到成为国家的发展战略只用了半年的时间,这是非常不容易的。“一带一路”我的理解是,我们国家改革开放进入了新的时期,前三十多年中国改革开放的主流是“请进来”,吸引外国的资本、技术、商户和管理经验的话,到现在为止我们要“走出去”。新时期的特点,“请进来”我们要调整的是国内关系,改变国内的规则,修改国内的法律和规章制度,“走出去”要调整国外的关系,理顺国外的关系,了解国外的投资环境,这个环节非常重要,做到这一点比前三十多年的改革开放的任务艰巨得多。

[李永全]习主席提出建立丝绸之路经济带的倡议以后,在我们周边国家几乎引起了轰动。大家对看到中俄两国领导人中2014年2月份开始到今年5月份三次会见,两国领导人通过的联合声明中都提到了一件事情,就是丝绸之路经济带和俄国所主导的欧亚经济联盟的关系。实际上俄罗斯是看到了丝绸之路经济带的建设很可能会冲击欧联体一体化进程。今年5月份首脑峰会联合声明提到,两个项目接轨,这是国家主席在帮助我们消除在逻辑丝绸之路经济带战略认识上的一些障碍,走出去是很难的。机遇也很多。

[李永全]前苏联解体之后经济断掉了,剩下的就是能源和资源,所以它要想恢复到前苏联时期的水平、经济结构,要达到这个水平需要做很多工作,需要有很多技术,需要有很多资本,需要连接很多产能,对于我们来说这是个机遇。中亚地区我们修了四条天然气管道,解决了中国天然气进口多元化的问题。刚才王先生提到白俄罗斯国家很小,但是每个人的人均有2吨粮食、1吨奶产品,但是它只有一个市场——俄罗斯。一旦俄罗斯这个市场出了问题,这个国家经济就要垮的,这个地区的情况非常突出。俄罗斯有370多个单一化城市,前苏联地区的经济结构,一个城市只生产一种商品,这个产品不需要了这个城市就死了,这些城市都是我们可以和它们合作的,我们机会非常多,这个地区的机会多,但是投资不发达,投资环境不好,我们要走出去的企业不了解这个情况是不行的,我担心的是走出去回不来。我们一定要充分考虑到丝绸之路经济带建设过程中会遇到的一些困难,机遇非常大,挑战也非常大。

[李永全]我们往西出第一站就是中亚地区。政治上不稳定,投资环境不好,安全环境不好,但是我们可以把这个问题解决掉。现在我们和中亚国家关系都很好,我们要了解这些国家,中亚地区有我们一些成功经验,中石油就做的很好,石油天然气这个项目搞的很好,但是它搞的好被对方接纳一个很重要的原因,非能源领域它的能力不够。有的企业成功可能是在你的主业之外,根据我们所研究的这个地区遇到的一些问题,我们的企业主体要综合各种情况设计自己的发展战略,不能光考虑自己的主业。我们研究所是研究前苏联地区加上东欧地区,把这些地区情况、自然情况、社会情况以及投资环境都做了相关的研究。我们希望我们的工作能够对中国企业走出国门,去贯彻实施丝绸之路经济带和“一带一路”做一些贡献。如果在座的企业家需要我们的配合,我们会给予支持。预祝本次会议圆满成功。谢谢。

[黄伟]谢谢李所长给我们带来的精彩分享。接下来的时间当中进入今天的圆桌讨论的环节。将会跟今天在座的企业的朋友,跟我们的学者,以及官员一起来聊一聊在“一带一路”的背景之下,中国企业走出去所遇到的各种各样的问题,以及他们的解决之道。

[黄伟]在去年上海市人民政府侨务办公室和第一财经合作了一档专题片,我们去了六个国家,采访了十二期的内容在第一财经播出,中国企业走出去在过去一年当中有颇多的感受和体验,接下来的时间当中希望跟各位分享一下,去年去的是美国、南非、瑞典、意大利、巴西和印尼,基本上五大洲除了澳洲没有去其他都去遍了,看到很多中国企业在走出去的过程当中顺利的、不顺利的,遇到各种各样的困难,以及如何来借助当地的华人企业家,当地的专业人士、会计师、律师来解决这些问题,能够得以顺利前行的。这些企业走出去的方式方法也不尽相同,制造业服务业一定有各自不同的路径,接下来将会跟各位分享。

[黄伟]下面有请论坛嘉宾,他们是:中国现代国际关系研究院世界经济研究所所长陈凤英女士;复旦大学亚洲经济研究中心主任袁堂军先生;中国出口信用保险公司上海分公司总经理朱守中先生;苏州元禾控股有限公司董事长、总裁,国家“千人计划”创投中心负责人林向红先生;盐商集团董事长吴友建先生。欢迎五位到舞台上跟我们一起分享论坛的环节。请各位跟我一起聊聊既定的议题:“一带一路”背景下企业国际化与跨境并购的新机遇。去年六个国家执行当中,机会很多,一听到走出去就特别兴奋,一听到有机会就会更加兴奋,我们做采访的过程当中,问了很多华人会计师和律师,他们会告诉我,很多很好的机会的确是好,但是你做不做得了?中国企业做不做得了?这是一个大大的问号。在这个过程当中,投资贸易合作是“一带一路”建设非常重点的机会,现在在“一带一路”这样一个口号和背景之下,在国际、国内的双重环境利好的情况下,跟过去相比,我们在走出去的过程当中,环境发生了哪些巨大的变化?如何把握住这样的机会呢?首先想听听陈所长的观点。

[中国现代国际关系研究院世界经济研究所所长 陈凤英]经济和环境是历史上很大的机会,世界在变,以前把中国人误认为是日本人,现在反过来了,这就能看到中国对世界的影响。我一直说天时地利人和,今天的世界是穷人有钱,富人有债。这是第一个机会。我们现在做“一带一路”在盘活我们的存量,为什么说“富人有债,穷人有钱”?金融危机以后,世界上的主权债务是政府债务,80%是在发达国家,它们很富,它们企业有钱,它们是比我们强得多,但是它们的财政是空缺,没有钱。我们能够看到,撤侨的时候美国人民搭着别人的船出来,所以这个地区有债。穷人为什么有钱呢?世界发展了二十多年,发生了巨大的变化,中国有3.8万亿的外汇储备,在这样的世界格局当中我们必须盘活存量,这个存量是资本,我们访问非洲的时候说的,外汇储备是一个负担。

[陈凤英]另一个我们要盘活我们的产能,必须让我们的产能推到“一带一路”的国家当中去,用好增量,最重要是盘活我们的经验。中国发展到今天就说要想富先修路,这是盘活的问题,用好增量。历史上因为我们有丝绸,丝绸之路上的国家需要丝绸,而现在这些地方需要的是资本,他们很大的市场——基础设施建设,他们没有钱。这次外交部组织我们访问印尼,市场非常大,他们需要资本,我们有资本。资本和产能,再加上他们还有非常需要的东西,有很大的需求,这是一个现实问题。

[黄伟]在传统中国人印象当中,南非比较落后,我们去年去了,完全不是这样。它最早是英国的殖民地,英美法系,法律体系非常完备,所有法律体系都是跟着英美国家一起。刚才您说去印尼,我去年刚好去过印尼,会发现中国企业家实在是太有机会了,比如说锦江之星在印尼刚刚有了一个合作,输出品牌到印尼去办锦江之星。我采访了印尼中华商会会长,告诉我在印尼除了雅加达有高楼之外其他的城市都没有几栋高楼,所以印尼现在在大力发展房地产,这就出现了一个问题,水泥不够,玻璃不够。造高楼需要玻璃,印尼全国只有三座玻璃的炉子,玻璃不够,我们要淘汰的落后的产能,在它那儿是正需要的东西。

[陈凤英]我认为企业家一定要知道,这不是往西方走,是往东方走。印尼的很多设施非常完备,它的富人还是很多的,这个一定要关注。还有就是穷人,这个市场非常大。包容性非常重要,这“一带一路”上不要完全定位为富人,还有穷人也要关注。企业家一定要了解这个地区,这个地方也没有铁路,我们一定要瞄准它们的中层和低层,不一定完全要做高层。我们非常要了解这个地方。

[黄伟]请教一下袁堂军先生,去年去六个国家当中发现一个很有趣的现象,我们走出去最早的时候是靠华人的力量,但凡有土地的地方都有华人。日本在当年的规划更加缜密,是以国家的战略来做的。比如说我们去年去巴西,巴西南部一个地方有个摄影展,都是老人,很大一部分是日本老人,他们讲土语。在很早明治维新以前,巴西没有劳动力,问清朝要人,去日本要人,大清朝觉得是蛮夷之帮,没有给人,但是日本给了很多人。在新形势下我们有什么样的优势?

[复旦大学亚洲经济研究中心主任 袁堂军]日本海外移民,经济向外扩张是有历史原因的。日本本身是一个灾难频发的国家,很早以前就有向外扩张的主动性和积极性。巴西我们可以看到,早期向海外扩张是带有很强烈的个人意识,工业化前期的过程。跟现在相比较,巴西虽然跟日本的关系非常紧密,有很大一部分人都是日裔,以前日本移民的后裔。现在巴西有很多人在日本劳动力缺乏的时期大量涌入日本工厂,现在日本有很多县有巴西村、巴西城市等,这其实是解决了劳动力国际化的问题。这两个国家的历史渊源是这样的。

[袁堂军]我们目前经过国际化分工之后,整个经济的国际化往往伴随着区域一体化的规则的制定,包括我们讲的投资的选择。“一带一路”为什么会引起全球的热烈讨论,资本往往在发展初期的时候收益是非常大的。从“一带一路”来看,基本上是基础设施为主,大部分还没有关注到周边国家,包括日本、韩国、甚至包括美国,我们很多人还不太关心,以为日本在亚投行事情上跟我们有较量和对抗。其实不然,其实日本的企业比我们更加积极主动地在南亚、中亚地区,现在更加大力度,以民资为主导的推动。韩国也是一样,亚洲中日韩是三个主要的国家,对这一块的基础建设投资非常关注,而且各有特长。比如像日本在新干线高铁和我们的高铁竞争,韩国在港口的建设也是非常有实力的,跟西门子等这些的竞争。我们的企业在未来走出去的过程中,一定面临着国际的合作,首先是技术合作,包括和日本、韩国,以及欧洲的一些发达国家的合作。企业必须满足本地化的要求,满足当地的习俗文化,这些就需要跟当地的企业合作,我们走出去往往意味着从形态上一个企业走出去,但是其实在新时代下,走出去往往会出现一种情况,收回来再走出去。这个日本以前有经验,如果培养一个企业,把一些国家的相关人员借过来,在公司内部进行培训,三五年之后再放出去,成为一个相关的企业的联合体,这个模式也是走出去的具体模式。历史上的国际合作和现今的合作,在模式上、在内容上都有非常大的不同。

[黄伟]现今的合作越来越多,自然带来的问题也会更多。现在和以前相比又更加复杂,多边的格局之下,我们如何用新形势之下的政府支持走出去做得更好?这个是我们需要考虑的。接下来请教一下朱守中先生,从过去到现在到未来,你们一直是在关注中国企业走出去的进程,过去和现在你觉得有什么样的差别?接下来会有什么不同的地方?

[中国出口信用保险公司上海分公司总经理 朱守中]今天主要讨论“一带一路”背景下企业的国际化和跨国并购,这一块工作从金融危机以后对我们企业走出去提出了更高要求。原来我们提供的服务是短期出口贸易型,在金融危机之前保险的金额达到了840亿,到去年我们就扩大到了3400亿美元,出口这一块,去年我们做的总量是958亿美元,所以这个量是非常快速发展的。

[朱守中]这里面主要考虑到了风险的问题,金融危机以后,整个深度的调整,包括区域的政治冲突,给我们企业走出去带来了一些风险。这些风险主要有社会的、有政治的、有法律的等等方面,这些风险里面有很多方面我们是可以去克服的,但是政治风险这一块风险特别大,也是人们所不能预料和控制的,所以恰恰在这个当中,我们中信保按照国家的要求提供政治风险这方面的保障。政治风险主要是几个方面:国家战争暴乱、国家违约等。针对上海,国家发展改革委、外交部、商务部3月28日联合发布了《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》。这个文件出台以后,上海市国资委搭建了海外投资的平台,在这个平台当中我们可以得到国资委政策的支持,还可以得到投资的支持,也可以得到中信保上海分公司的支持。“一带一路”沿线个国家,我们中信保给它划分为A、B、C、D、E类,A类风险相对小一点,E类风险特别大,所以在64个国家当中,A类国家只有一个,其他的58%都是C、D类国家,所以这方面风险应该说是我们企业走出去必须要注意的。

[黄伟]中国企业走向海外国际化并购的案例数量越来越多,对于保障的需求自然开始水涨船高。这个过程当中,再听听企业的声音,吴友建先生怎么看目前的新机遇给企业带来的新的机会呢?

[盐商集团董事长 吴友建]我是民企,前面几位都是专家,都是大家,我是明显打酱油的,而且还没打好。作为民企来说是一个很好的机会,我们现在也在做,盐商集团是做小金融的,做创新创业的。我们现在已经把创新创业推到了海外,跟英国青年创新协会合作做内外一起联动做生物制药,在英国建一个基地,在国内建一个,同时深化。当一个产品出来的时候,我们拥有了海外的知识产权和国内的知识产权,这样非常便于企业走出去和走进来的特点。包括人才的培养也在进行,盐商的目标是什么呢?进入上海以后我们在各个上海高校挑选优秀学生进行培养,当他成长以后再派回他的原籍去,在“一带一路”的前提下,民企更应该去融合社会,融合大潮流,走出去。

[黄伟]“一带一路”是一个大战略,作为民营企业来讲,虽然自身很小,但是依然可以另辟蹊径。

[黄伟]听一下林向红先生的看法,千人计划很多都是海外回来的朋友,对两地的情况都很了解,自己的祖国和海外的情况,通常会把你们视为一座桥梁,从桥梁的角度如何看待当前的一些机遇?

[苏州元禾控股有限公司董事长、总裁,国家“千人计划”创投中心负责人 林向红]我们是一家做VC的公司,从2004年开始投了很多项目,后来推“千人计划”的时候看到了我们,所以在我们那儿挂了一块牌子,国家“千人计划”创投中心,希望我们为海归回国创业提供一个综合服务。“一带一路”是一个大的国家战略,一个大的国际战略,很多跟基础设施有关,也跟国际的资本、技术有关。这一块工作,我们元禾很早就做了一些尝试,2003年跟以色列一个公司成立了一个合资基金,通过这个合资基金希望把以色列的技术和中国的产业、市场能够非常好的结合起来,我们当时设立了一个小基金,这个小基金一共投资了七个项目,资金整体回报率超过了10倍。这个过程当中风险和机遇并存,资本的力量相对不是那么重要,而人的作用是最最重要的。在我们最成功的项目中,我认为选对了非常合适的CEO,这个CEO是中国人,同时对以色列非常了解,还跟犹太人一起在美国创办了公司,在纳斯达克上市。他退出后再做我们公司的CEO。所以我们把这个项目做起来了。在“一带一路”走出去的过程当中,企业家是主导的力量,职业经理人是决定你走出去的过程当中,这个企业项目能不能成功最核心的因素。

[黄伟]企业是主体,是关键因素。刚才我们从一个最大的角度讨论了,在现在的新形势之下,我们在“一带一路”走出去的过程当中,中国企业有一些什么样的机会。接下来跟大家谈一点细节,实际操作的干货:企业国际化跨境并购风险的把控。去年听到了太多太多不成功的案例,都是因为盲目,都是因为太过于相信自己,或者说把所有的中国团队拉到了当地就以为能够一模一样复制一个成功的企业,其实并不是这样的。陈所长,你觉得我们在这个过程当中会遇到哪些风险?有政府的审批风险,环评的风险,还有劳工的法律风险、信用风险、劳务风险?您如何看待?

[陈凤英]我们现在信息不统一,很多信息都在自己部门,不共享,抓取到的信息不权威。中国教育人才们要出去,现在我们也要把人吸引进来,国内和国外的人才都很重要。“一带一路”非常缺人,英语还算好的,小语种非常缺,小语种需要像俞敏洪那样的学校,不但有语言,还要有专业。我们还感觉风险评估不够,希望能不能做一个国家级的信息评估库,民企一定要放在这里面,政府层面来做,走出去的企业老板一定要根据你的能力,找准对象,合作对象现在很多,人是决定因素,一定要合适你的事业,抓住你应该抓住的人,做好事业,中国的复兴还是要靠企业到国际上打拼。

[黄伟]请教一下朱守中先生,中信保是提供保障的,在您看来中国企业走出去过程当中如何能够有效的评估、控制、面对走出去过程当中的风险,提高海外投资并购的成功率?

[朱守中]中信保主要是为国有企业做服务的,我们中信保的产品有中长期的买贷和卖贷,这主要是提供给国有央企服务的为主,并不排斥民营企业,这是非常重要的。我们还有第二个产品,主要是海外投资和租赁贸易,这一块可以面向所有的,都可以走出去。现在我们走出去项目主要有几个特点:资金普遍金额很大;资金回收周期很长;融资机构很多;并购的条件多样;突发海外政治风险,首脑替换,会造成政局的动荡,甚至爆发内战,这会对一些项目造成一些影响。

[黄伟]埃及、土耳其等。去年7月去印尼的时候,正好是印尼总统更替,华人在那个时期特别敏感。

[朱守中]现在企业走出去,一方面是对企业,包括对金融机构都提出了很大的挑战,我们当前国际工程承包也好,我们国际竞争方面表现在品牌、技术、质量、价格、服务上,但是融资条件已经成为进攻的重要筹码。很多海外业主对承包企业提出融资需求,一方面要求我们承包商提供更大的融资平台,一方面要求融资的期限长,包括放款和还款的期限。这些都增加了一定的风险。我们作为国家政治性保险公司,对企业这方面的风险主要提供三方面的服务。企业如果要到这个国家去进行投资,成套设备出口也好,项目承包也好,我们可以给企业提供咨询报告,国家的风险报告,包括合作企业的咨询报告;如果这些风险觉得控制不好,需要转移,可以到中信保进行投保,转移风险;发生风险损失之后,我们跟有些国家可以做债务重组,可以追账。

[黄伟]刚才讲的是中信保可以为企业提供哪些保障,政府部门在保障的角色当中可以提供一些什么样的实质性的帮助呢?请教一下袁主任。

[袁堂军]刚才两位谈到了很重要的东西,在“一带一路”的战略区域风险非常大。跟周边国家积极推进一系列的规则制定,形成两区合作的制定框架,这是非常重要的。这两年的改革为未来的投资,解决顶层设计的一系列规则是很重要的。第三方评估机构,这个也是很重要的。复旦大学有一个中国企业的信用评估体系,这个除了它的财务风险以外,包括它的沿线国家的价值链风险,包括你的产业链的波动,包括一些气候的问题,我们都有判别体系,针对未来,特别是组合投资风险池我们也做了一些工作,这都是国家政府推动的第三方评估体系建设。我们可以提供一些服务,包括信息的搭建,政策信息、风险信息。现在复旦开发了“一带一路”的信息地图,这个地图沿线多个国家,还没有那么全,从宏观产业到企业交易数据,可以从我们库里找到依据,为企业提供一些参考信息。

[黄伟]关于人才这个话。

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